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為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，更好地維護(hù)員工的合法權(quán)益，增進(jìn)員工之間的相互交流和溝通，活躍業(yè)余文化生活，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。經(jīng)六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工會(huì)委員會(huì)研究批準(zhǔn)，六安店申請(qǐng)成立工會(huì)組織并于2018年12月26日組織全體員工開展會(huì)議。此次會(huì)議分為三個(gè)流程，分別為宣讀工會(huì)委員會(huì)成立結(jié)果及成員名單、深入理解公司的規(guī)章制度及部門崗位職責(zé)考核指標(biāo)、學(xué)習(xí)關(guān)于開展六安店2018年年終考評(píng)的發(fā)文。

工會(huì)成立宣讀

會(huì)議開始，由辦公室人事張靜為大家宣讀工會(huì)的成立結(jié)果及第一屆工會(huì)委員會(huì)成員。因?yàn)槿粘Ｉ钪?，大家與工會(huì)組織聯(lián)系甚少，對(duì)工會(huì)了解不多，所以，張靜詳細(xì)的像大家介紹了工會(huì)，通過(guò)介紹，讓員工基本了解工會(huì)組織是做什么的，與公司和自身存在什么樣的聯(lián)系，以及工會(huì)建立對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響。

理解公司規(guī)章制度及部門崗位職責(zé)

工會(huì)組織的成立，可以維護(hù)員工的合法權(quán)益，也充分的體現(xiàn)員工的話語(yǔ)權(quán)，在會(huì)議上，辦公室人事張靜告知全體員工，近期通過(guò)梳理公司的規(guī)章制度和各部門的崗位職責(zé)，將兩者結(jié)合作為員工的考核指標(biāo)，員工可以針對(duì)考核指標(biāo)的制定可以提出方案和意見，與工會(huì)委員會(huì)協(xié)商確定。通過(guò)討論，確保合法合規(guī)，員工當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。通過(guò)此次培訓(xùn)提高了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。

學(xué)習(xí)年終考評(píng)內(nèi)容

為積極響應(yīng)集團(tuán)關(guān)于年終考評(píng)工作的開展，人事張靜帶領(lǐng)全體員工了解店內(nèi)年終考評(píng)的內(nèi)容，包括考評(píng)小組成員，考評(píng)的形式和規(guī)則、結(jié)果的運(yùn)用等等，張靜告知大家一定要遵循公平、公正、公開的原則，才能確保被選出的先進(jìn)部門及個(gè)人能夠起到表率作用，不可利用私人感情惡意報(bào)復(fù)。年終考評(píng)的結(jié)果會(huì)直接影響員工的晉升，處于末尾的員工將予以淘汰，希望每個(gè)人都心中都有一桿稱，評(píng)選出優(yōu)秀的榜樣。 

總結(jié) 

通過(guò)此次會(huì)議，讓員工真正感受到企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行與自己息息相關(guān)，企業(yè)的管理水平也在不斷提高，在民主的方式制定出一套完善的規(guī)章制度遠(yuǎn)比用人去管理來(lái)的更高效。居然秉承“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)”的精神，企業(yè)的管理更加公開透明，管理水平也在不斷攀升。